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企业能力管理平台

时间:2019年02月22日 点击:

企业能力管理平台 


 
企业胜任能力管理系统(Company Competency Management System,缩写CCMS),系国内首个以胜任能力模型理论为基础,由中智企业自主开发的在线人力资源管理系统。通过简化传统胜任能力建模方法的繁琐步骤,颠覆性地实现了胜任能力的快速建模,并且将“招聘测评—能力评估—培训规划”等人力资源管理应用与胜任能力模型数据流进行了良好的衔接,突破了企业创建岗位胜任能力模型体系的现实瓶颈,开创性地满足了企业建立员工能力档案的需求,成为组织进行变革管理、建立高绩效组织学问的有力工具,可以喻为助推现代人力资本管理转型的引擎。CCMS系统的开发和推出,不仅符合人力资源咨询企业的总体战略目标,就是对中国人力资源管理咨询市场,也可以说是一个划时代的创新和发明。

CCMS系统模块:

建模管理
将建模需求与企业组织架构对接 
利用系统内置的标准化胜任能力词典 
通过填写逻辑化问卷,几小时内便生成能力模型 
对系统提供的能力模型进行个性化修订 
逐步建立适用于企业自身的胜任能力词典 
将模型与企业未来发展战略连接

能力评估
批量导入参与评估人员 
个性化设置评估关系及相应权重 
对所需评估的能力和标准进行选择设定,用于组成评估问卷 
对系统提供的标准化能力评估问卷进行个性化调整 
实现在线实施和管理能力评估项目 
利用系统自动生成能力评估报告

招聘测评
方便设定招聘职位的信息 
支撑个性化设定笔试、面试的权重 
针对招聘职位生成能力笔试、面试题 
轻松导入应聘人员信息 
实现在线的笔试管理和实施 
自动生成笔试结果和报告 
支撑多角度分析应聘者能力,并生成招聘项目报告

培训规划
自动调用能力评估结果,分析能力差距 
分别针对员工、团队分析培训需求 
系统内置完整的课程清单 
自动生成培训计划建议报告 
管理内训项目和员工培训记录 
获得教练辅导和内部导师方法的支撑

企业信息
批量导入部门、岗位和人员信息 
支撑图表化显示,直接生成组织架构图 
个性化丰富员工个人信息库 
实时更新员工状态 
实现员工信息与能力数据的关联 
轻松管理员工的能力档案

缴费系统
随时查询账户的消费记录与帐目清单 
根据需要进行预算分析,合理控制缴费额度 
自动生成消费分析图,方便汇报 
还可实现组织内部的多级账户设置、缴费和管理功能 
随时跟踪项目进展,了解项目实施状况

CCMS特点
便捷:相对于昂贵、复杂的各类eHR、ERPApp,CCMS很容易上手,无需大量时间的培训即可掌握,使用时更简单到在任何一台与互联网相连的计算机上均可登录进行操作。 
权威:CCMS系统由中智企业积累的近百个胜任能力模型的数据库作为支撑,并经专家学者和资深的人力资源专业人士认可,权威性有保障。 
经济:从创建胜任能力模型的角度来看,无论在所耗的时间上和所投入的费用上,CCMS均比传统的建模方法节约时间、节省费用,从而从整体上大大减少了人力资源部门在此项工作上的投资预算。 
安全:使用CCMS时,用户名、密码均由客户自主设定和修改,系统数据即可选择单独保存在客户指定的服务器,也可利用中智提供的服务器保存数据,安全性完全得到保障。 
灵活:CCMS中的各功能模块既相互关联,又相对独立,无论是人力资源管理哪个方面的需求,均可直接切入相应模块开展应用。此外,中智还专门为CCMS开发了分帐号功能,使得HR部门中不同模块的专业人员可以独立操作各自的功能模块,而互不干扰。 
系统:CCMS可以为企业人力资源部门实现员工能力存档和能力梳理的设想,为人力资源部门实现组织的人力资源战略规划和企业人才盘点提供了极大的便利。

用户收益

提高竞争力
通过简单便捷的操作流程,高效利用强大的网络系统,实现人力资源管理从传统的职责管理向能力管理的转型,提升现代组织竞争力;

提升系统性
推动各个人力资源管理实践模块的深度开发和应用,促使组织内部的人力资源管理更为紧凑和统一;

提高效率、促进转型
提高人力资源部门的工作成效,加速人力资源管理战略伙伴的转型;

提高生产力
一份对北美1000家企业的调查显示:将核心能力与日常人力资源管理挂钩的企业,其三年股东总汇报为30%;世界500强企业的股东回报每增加1%,将使其市场价值增加6150万美金。

应用安装

方案1:SaaS模式
运用先进的SaaS(Software-as-a-service)模式,即让客户直接在线运用CCMS,享受专业的服务。

中智企业已经为广大用户完成了运用CCMS平台所需的网络基础设施建设、和相应的App及硬件平台开发,广大用户无需再另外开支,购买软硬件、建设机房、招聘IT人员,即可直接通过互联网享用CCMS所提供的信息化、专业化的人力资源咨询服务。而CCMS平台的所有前期实施和后期维护工作则均由中智企业负责完成。

方案2:传统App模式
随着企业业务系统规模的扩大,企业内经常有一些用户提出需求,要求大家在企业与客户的网络之间建立广域网专线,并且在广域网链路上运行Client/Server模式的应用系统。在建立广域网专线之前,应用系统的开发人员希望能够在广域网不同速率的链路环境中,测试应用系统的运行情况以及业务数据流的吞吐量大小。但是,由于广域网专线的建立通常需要电信运营商的配合,而且电信运营商一般也不会满足客户在不同速率下进行测试的需求。因此,为了满足用户的需求,大家就需要在企业内部的局域网中搭建出模拟的广域网测试环境,使用户能够在搭建出的不同速率的模拟环境中,测试应用系统的运行情况。

部分客户:
美资:辉瑞制药、美国礼来、APL、阿迪达斯、百事
欧资:诺基亚、LVMH、施奈德电气、先正达、GSK
日资:爱普生、富士施乐、三菱商事、佳能、日立
其他:宝钢、中国电信、首都机场、郑商所、上海市劳动保障局、中国平安、尚德太阳能

中智人力资源管理咨询有限企业组织能力发展中心暨中智德慧企业管理咨询有限企业是一家以管理心理学和组织行为学为核心技术的人力资源管理咨询企业。通过结合国际成熟的经验和研究成果,以及基于中国的深入研究和实践,中智组织能力发展中心与您在组织和个人的层面上进行合作:分析您的需求、评估您的现状、发展您的能力、确认您已经取得的进步,在一个不断衡量的过程中,运用评估及发展的解决方案共同达到目标。

中智组织能力发展中心的服务基于这样一种理念:一个在健康的组织背景下具有良好心理状态的人,若能发挥出其高水平的胜任技能,则他/她更容易获得成功。就企业而言,员工是企业成功与否的关键!

中智组织能力发展中心的顾问团队是由一批具有丰富理论基础和实践经验的专业人士组成。基于他们国际化的背景和对中国企业切身的感受,已成功为不同层面的客户提供了大量度身定制的咨询服务,并取得积极而持久的结果。

中智组织能力发展中心理念
一个在健康的组织背景下
具有良好心理状态的人
若能发挥出其高水平的胜任技能
则他更容易成功
中智组织能力发展中心认为员工是企业成功与否的关键

中智组织能力发展中心使命
促进个人、团队和组织完成积极的、持久的而又有意义的变革来面对变化和挑战,并从中获取竞争优势。

中智组织能力发展中心目标
为客户提供增值的服务 
与客户积极合作并加强内部协作 
诚实与守信 
以人为本,工作愉快

中智组织能力发展中心团队
中智组织能力发展中心的顾问团队是由一批具有专业理论基础和丰富实践经验的人士组成。基于他们国际化的背景和对中国企业切身的感受,已成功为不同层面的客户提供了大量度身定制的专业服务,并取得积极而持久的结果。

中智组织能力发展中心研究
根据国际最新的研究成果,并结合对本地化样本的调查和研究,中智组织能力发展中心不仅实时更新自己的产品和服务,而且还努力参与并影响领域内的最新研究。   根据国际最新的研究成果,并结合对本地化样本的调查和研究,中智组织能力发展中心不仅实时更新自己的产品和服务,而且还努力参与并影响领域内的最新研究。

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